除了激烈的市场竞争之外,在分析原因后,食品品牌M Mom顾问认为,这些餐馆失败的主要原因不是获得技能或失败。
M Mom的菜肴用于列出“缺气”的各种食物和饮料。吃晚饭的朋友可以看到餐厅是否卡在这些“餐厅”中。
第一:品牌粗糙。
许多餐厅刚刚开始大量业务,但是随着类似餐厅的出现,业务逐渐变得无聊。
M Mom Food品牌顾问认为,这种情况的一个重要原因是品牌建立困难并且没有明显差异。
第二:不允许定位。
许多餐馆不知道其客户群是针对社区用户,白领用户还是商业圈用户。
这种餐厅在市场研究中效果不佳,损失是正常的。
第三:用户体验不好。
85岁和90岁之后的群体已成为主要消费者,因此一些食品和饮料所有者不了解消费者需求的变化,也没有与此类用户联系。的这是一种装饰,烹饪设计或必不可少的体验。
食品品牌M Mom的顾问认为,这种“疾病”绝对是这个用户体验时代的终结。
第四类:重均质化。
餐饮业中同质化和风化的严重性,火锅店的诞生通常意味着一群火锅店即将诞生。
这是中国食品和饮料市场的普遍现象,是一个必须解决的问题。因此,许多高级餐厅老板都采用了品牌策略。
第五类:成本控制不严格。
所有餐厅的最终目标都是赚钱,但是不同的餐厅以不同的方式和渠道来赚钱。
但是,成本管理是餐厅管理的重中之重,M Mom的食品品牌顾问认为,如果无法严格控制餐厅成本,则收益系统的质量不高。
当今的消费市场已经更新,餐饮业对新一代的消费者有更大的需求。
M Mom Food品牌顾问认为,M Mom Food成功的关键在于能够应对不断变化的消费者需求。他指出,这是将来进餐所需的质量。
